I nogle situationer rapporteres sikkerhedsbrud ikke af den simple grund, at medarbejderen ikke ved, at det de står overfor, kvalificerer sig som et sikkerhedsbrud. Sådanne situationer, hvor det er viden, der er mangelvaren, kan løses gennem undervisning. Her er awareness-træning et åbenlyst bud. Hvis alle medarbejdere f.eks. kender ovenstående huskeregler, højnes chancen for at spotte et brud.
I andre situationer rapporteres et brud ikke af den simple grund, at medarbejderen er bange for de konsekvenser, det kan have. Disse situationer er sværere at undgå, da de kræver, at organisationen skaber en kultur, hvor ærlighed i sådanne situationer vægtes tungere end fejlen i sig selv. Det er vigtigt at kommunikere, at det er ok at begå fejl så længe, at man indrømmer dem. Der skal skabes en åben kultur, hvor folk tør rapportere sikkerhedsbrud uden frygt for personlige konsekvenser.
Til sidst ses også situationer, hvor en organisation administrativt vælger ikke at rapportere for ikke at undgå den dårlige omtale, som sådan et brud fører med sig. Udover, at man her risikerer endnu dårligere omtale, hvis det opdages, at man har forsøgt at feje et brud under måtten, er der med den nye persondatalov også mulighed for store bøder.
